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    管理科學理論有哪些

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    管理學理論包括:二八法則、華盛頓合作規律、馬太效應、酒與污水定律和手表定理等。下面是小編收集的一些關于管理科學理論有哪些,希望對大家有用。

    管理科學理論有哪些

    管理科學理論有哪些

    科學管理理論講述了應用科學方法確定從事一項工作的“最佳方法”。提出者為泰勒,其認為科學管理的常規特征是協調而不是不和,在科學管理的眾多要素中,最重要的是勞資雙方的密切合作。泰勒的科學管理思想, 奠定了現代管理理論的基礎。

    科學管理理論主要包括:工作定額原理、挑選頭等工人、標準化原理、計件工資制、勞資雙方密切結合、建立專門計劃層、職能工長制、例外原則等。

    什么是管理六要素

    管理六要素:

    1、人(操作者、管理者)。

    2、財(資金、成本)。

    3、物(原材料、輔助材料、零部件、水、電、油、氣)。

    4、法(操作方法、工藝制度、檔案文件等)。

    5、機(設備、工藝裝備)。

    6、環境。

    管理的職能是管理過程中各項活動的基本功能,又稱管理的要素,是管理原則、管理方法的具體體現。管理職能的劃分有許多學派,國外普遍將管理職能分為五項:計劃、組織、人員管理、指導與領導、控制。

    如何做好一個管理層人員

    督導及督導的工作從管理的要求看,一名員工工作表現出色。技術嫻熟,日常操作勝任有余,未必能成為優秀的督導。從總的方面看,督導應具備以下四個方面的知識和能力:

    1、管理方面:要清楚地了解組織的目標、政策和管理原則。

    2、實務操作方面:要明白工作程序、工作標準和工作細節。

    3、人際關系方面:要了解員工并能夠影響他們的工作態度和行為。

    4、思想意識方面:能設想采用不同的工作方法并預見其所帶來的結果。

    如何提高一個人的管理能力

    1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力。

    2、協調能力。管理者要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大后,才急于著手處理與排解。

    3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。

    4、決策與執行能力。

    5、培訓能力。管理者要培養一個實力堅強的工作團隊。

    6、統馭能力。

    有哪些管理思想

    古代和現代重要管理理論和思想介紹如下:

    1、科學管理理論,在時間動作研究基礎上規定工作任務定額。工作任務定額不是根據工人的平均作業時間來定,而是以效率高的第一流工人所需時間為基準;

    2、一般管理理論,理想行政組織體系理論的要點是明確的分工、自上而下的權力等級系統、人員的任用、職業管理人員、遵守規則和紀律,組織中人員之間的關系;

    3、行為科學管理理論,領導者都有對生產的關心和對人的關心兩方面。用橫坐標表示對生產的關心,用縱坐標表示對人的關心,依次從低到高分為九等形成81格,表示關心的程度不同,且代表81種管理方式;

    4、現代管理思想,在19世紀和20世紀之交,企業管理首次成為一門正式的學科。管理專業化從此掀開了一個新的篇章,隨之而來涌現出了一批又一批的管理思想家和管理理論學說。有些管理思想是對前期管理思想缺陷的直接改進和提高。

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